1月2日上午，濰柴集團“大干100天  實現首季開門紅”動員大會在濰柴總部召開，譚旭光董事長講話發出“大干100天，實現首季開門紅”的動員令。嚴鑒鉑等公司領導班子成員與部分中層干部在公司西安高新廠區參加會議。

會上，譚旭光董事長對2018年全集團工作進行了總結，分析了2019年形勢和預算安排，并對2019年七大目標任務進行了詳細分解。他強調，全集團要充分做好2019年市場下行的準備，全力實現整車整機銷售走在全國前列、深度推進產品出口大幅增長、以智能制造推進產品高效交付、強力降成本控費用滅虧損、推動產品質量邁向國際一流、統一全集團文化標準語言、全面超越一季度預算目標等七大目標任務，周密策劃，腳踏實地，永葆危機意識、創業激情、改革銳氣、務實作風，向一季度生產經營發起挑戰，努力實現首季生產經營開門紅。

會后，嚴鑒鉑要求廣大干部員工認真宣貫譚旭光董事長講話精神，圍繞落實公司月度綜合例會精神和2019年“123456”工作方針，以“不爭第一，就是在混”的進取精神和“一天當作兩天半用”的工作理念，全員動員、搶抓機遇，為全集團實現首季開門紅奠定良好基礎，為公司新一年“雙對標”創新發展起好步、開好頭。